按照《哈電集團(tuán)黨委關(guān)于“三級(jí)書記抓質(zhì)量”的實(shí)施方 案》和公司黨委落實(shí)“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作的總體安排, 質(zhì)保聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),率領(lǐng)全體黨員亮身份、作表率、勇?lián)?dāng),積極開展各項(xiàng)工作。
專題學(xué)習(xí)動(dòng)員部署支部第一時(shí)間組織召開支委會(huì),專題學(xué)習(xí)哈電集團(tuán)“三級(jí)書記抓質(zhì)量”方案和公司“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作的總體安排,提高政治站位,充分領(lǐng)會(huì)“三級(jí)書記抓質(zhì)量”的重要意義,對(duì)支部全面完成“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作進(jìn)行動(dòng)員部署。組織召開支委(擴(kuò)大)會(huì),結(jié)合實(shí)際工作確定工作目標(biāo),研究具體措施計(jì)劃。召開支部全體黨員大會(huì),全面安排部署支部各項(xiàng)具體工作,對(duì)支部問題清單具體實(shí)施措施計(jì)劃進(jìn)行解讀,各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人、崗隊(duì)黨員代表表態(tài)發(fā)言,要充分發(fā)揮攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員率先垂范的先鋒模范作用,帶動(dòng)職工群眾合力攻堅(jiān),按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。
強(qiáng)化措施形成合力支部所轄部門質(zhì)保質(zhì)檢部和工藝部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作中存在的問題,從根源分析著手,根據(jù)自身實(shí)際量身定做自己的具體措施。聚焦公司最重要、最緊迫的任務(wù)、最突出、用戶最關(guān)切的“四最”質(zhì)量問題,確定了“三級(jí)書記抓質(zhì)量”攻關(guān)立項(xiàng)清單,共立項(xiàng)5個(gè)(其中企業(yè)級(jí)2個(gè),支部級(jí)3個(gè)),研究討論工作目標(biāo)、具體措施、完成時(shí)間。結(jié)合立項(xiàng)清單建立了質(zhì)量責(zé)任區(qū)6個(gè),質(zhì)量攻關(guān)先鋒隊(duì)13個(gè),質(zhì)量攻關(guān)先鋒崗47個(gè)。制定崗位職責(zé),明確具體質(zhì)量改進(jìn)情況,將“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作融入公司黨建載體工程,緊緊圍繞集團(tuán)“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”的黨建活動(dòng)主題,鼓勵(lì)引導(dǎo)支部全體黨員以公司重要產(chǎn)品的質(zhì)量控制開展攻關(guān),進(jìn)一步形成合力推動(dòng)工作有效落實(shí),為切實(shí)提升質(zhì)量管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
制定方案融入日常管理
© 版權(quán)所有:哈電集團(tuán)哈爾濱電站閥門有限公司 黑ICP備16000965號(hào)-1 黑公網(wǎng)安備23010802000124
郵箱:shiyaguang0451@163.com
售前聯(lián)系方式:溫經(jīng)理: 0451-87373683
地址:黑龍江省 哈爾濱市 平房區(qū) 哈南三路6號(hào)