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【公司要聞】哈電閥門召開首次人力資源工作會

2022-06-02 09:47:04
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       5月31日,哈電閥門公司組織召開了首次人力資源工作會,全面系統(tǒng)地回顧了2021年的重點工作,闡述了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,安排部署下一步重點工作任務(wù)。公司常務(wù)副總經(jīng)理徐福武同志出席會議并作人力資源工作報告。

       會議充分肯定了公司人力資源各項工作取得的成效,重點對“引才、育才、穩(wěn)才”、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、深化薪酬分配制度改革工作提出明確要求。

公司常務(wù)副總經(jīng)理徐福武同志出席會議并作人力資源工作報告

       會議指出,人力資源工作是公司改革發(fā)展的一件大事,主要任務(wù)是以習(xí)近平總書記在中央人才工作會上重要講話精神為指引,深入貫徹落實集團公司人力資源會議要求,圍繞“三個系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局,將人才隊伍建設(shè)與“三商”轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合,以高質(zhì)量人力資源工作加快“三步走”戰(zhàn)略實施,為做好今后一段時間的人力資源工作統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌規(guī)劃、再強調(diào)、再推動。

       會議要求,要持續(xù)推進人才引進與培養(yǎng)工作,建立健全人才培養(yǎng)體系,深入探索校企合作模式;要加強技能人才儲備,提升技能人才培養(yǎng)質(zhì)量,建設(shè)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才隊伍;要建立更為科學(xué)、實用的績效考核體系,深化考核結(jié)果應(yīng)用,真正實現(xiàn)以績效考核為抓手,員工能進能出和末等淘汰機制,貫徹“能者能上、庸者必下”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念;要按照集團公司授權(quán)放權(quán)范圍,充分利用政策優(yōu)勢,吸納非勞動合同制優(yōu)秀技能和管理人才,并健全“業(yè)績增工資增、業(yè)績降工資降”的動態(tài)工資調(diào)控機制。

       會議強調(diào),“人盡其才,百事俱興”,要深刻認識到部門負責(zé)人才是人力資源工作的第一責(zé)任人。轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、精益管理、搶占市場、產(chǎn)能提升,實現(xiàn)發(fā)展藍圖的基礎(chǔ)都需要人才。我們要深刻認識到人力資源對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,把人才隊伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)命運的頭等大事來抓,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,擔(dān)當(dāng)作為,通過采取扎實有力的措施,切實把人才凝聚起來,把干勁激發(fā)出來。


       會上,綜合管理部經(jīng)理助理陳巖同志宣貫集團公司人才工作政策文件。副總經(jīng)濟師、綜合管理部經(jīng)理侯軍同志主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。

       公司全體中層干部、副主任師及以上職級員工以及負責(zé)人力資源工作的人員參加會議。

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